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正億公司輔助強(qiáng)峰鋁業(yè)開展9S管理

發(fā)布日期:2021-08-31    閱讀: 924次   
       2021年8月份以來,黃山市強(qiáng)峰鋁業(yè)有限公司從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā),啟動(dòng)9S管理工作,以此提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力和市場競爭力。8月26日,強(qiáng)峰鋁業(yè)專題召開9S管理推進(jìn)工作會(huì)議,在全公司統(tǒng)一思想,并對(duì)推進(jìn)步驟、人員分工、崗位任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和安排。強(qiáng)峰鋁業(yè)組長以上員工參加會(huì)議,安徽正億安全技術(shù)服務(wù)有限公司作為協(xié)助單位在會(huì)上進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。


(上圖為強(qiáng)峰鋁業(yè)召開9S管理推進(jìn)工作會(huì)議。)

(上圖為正億公司注安師吳智勇對(duì)強(qiáng)峰鋁業(yè)組長以上員工進(jìn)行9S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。)


     9S起源于日本,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)、節(jié)約(Saving)、學(xué)習(xí)(Study)、服務(wù)(Service),因其英文均以“S”開頭,因此簡稱“9S”。9S是通過培養(yǎng)個(gè)體的自覺意識(shí),來促進(jìn)工作環(huán)境的美化。9S既講究個(gè)體素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高,又強(qiáng)調(diào)相互間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)組織方方面面的滿意。


(上圖為正億公司在強(qiáng)峰鋁業(yè)車間進(jìn)行管理診斷。)


       根據(jù)計(jì)劃,強(qiáng)峰鋁業(yè)公司9S管理將按照組織發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場診斷、整改落實(shí)、督促提升、落實(shí)獎(jiǎng)懲等五個(gè)階段進(jìn)行,通過環(huán)境的改變使員工心情改變、觀念改變,借以推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境建設(shè),以期管理效率的提升和市場競爭力的進(jìn)一步增強(qiáng),培養(yǎng)員工的節(jié)約、服務(wù)意識(shí),形成良好的習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神,打造歙縣開發(fā)區(qū)更安全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工廠。

                                (文:吳智勇,圖:李思凱、凌霄)









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